Richtig delegieren!

Richtig delegieren!
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Nachdem Sie die Delegation von Aufgaben vorbereitet haben, erfolgt die Delegation an den Mitarbeiter. Führen Sie ein ausführliches Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter, nehmen Sie sich ausreichend Zeit, um alle Fragen zu klären. So verringern Sie Unklarheiten, Rückfragen und Demotivation Ihres Mitarbeiters und die Aufgaben lässt sich einfacher erledigen. Lassen Sie Ihren Mitarbeiter am Ende die Aufgabe mit eigenen Worten zusammenfassen (Spiegelung). So kann gut geprüft werden, ob die Aufgabe verstanden wurde und ob das Ziel / Ergebnis klar formuliert wurde.

Eine Vorlage zur Vorbereitung des Delegationsgespräches sende ich Ihnen auf Wunsch gerne zu. Sie haben Fragen oder wünschen sich eine Beratung zum Thema Delegieren, dann Nehmen Sie Kontakt mit mir auf! Ich freue mich auf Ihre Frage!

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