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Nachdem Sie die Delegation von Aufgaben vorbereitet haben, erfolgt die Delegation an den Mitarbeiter. Führen Sie ein ausführliches Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter, nehmen Sie sich ausreichend Zeit, um alle Fragen zu klären. So verringern Sie Unklarheiten, Rückfragen und Demotivation Ihres …

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Entscheiden Sie, welche Kompetenzen für die Erfüllung der Aufgaben erforderlich sind. Sind es Routine Aufgaben?Aufgaben für einen Fachspezialisten?Klar strukturierte Aufgaben? Vorbereitende Aufgaben?Aufgaben ohne Abstimmungsbedarf? Nun überlegen Sie, welcher Mitarbeiter für die entsprechende Aufgabe geeignet ist. Welche Stärken haben Ihre Mitarbeiter? …

Vorbereitung von Delegationen! Read more »

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Sie kennen folgende Situation? Am Ende des Tages ist noch so viel Arbeit übrig! Ein Teil der Büroorganisation ist das richtige delegieren. Überlegen Sie sich bei ihrer Tages- beziehungsweise ihrer Wochenplanung, welche Aufgaben sie an ihre Mitarbeiter delegieren können. Ziele …

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